Fevaworks不會輕易賣高登

高登收購一案，如斯細 deal，竟能鬧得滿城風雨，可見高登地位異常特殊。 但到了最後，高登是否再次易手，基本上卻又是一場商業較量，只要現時的高登大股東，亦即幾位 Fevaworks創辦人再加林祖舜，認為對方出價合理，他們自然沒有不賣股份的道理。關鍵是，對他們而言，高登到底值幾多錢？ 因為做《創業起義》一書，我有幸親自訪問高登創辦人 Dr. Jim，也從他口中，得悉高登的真正商業模式，事實上，高登真正的賺錢模式，並非大家表面上見到的網頁廣告那般簡單，這中間的故事，需由 Dr. Jim跟幾位 Fevaworks結緣開始說起。 在 03至 04年間，初涉足 IT課程的 Fevaworks，其時寂寂無聞，於工廠大廈授課，更由於上客不足，曾一度面臨倒閉危機。至於當年的高登，在 Dr. Jim主理之下，雖然頗有名氣，但當年的互聯網廣告市場尚未成熟，因而高登也沒甚麼可觀的收入， Dr. Jim及其創業團隊，尚要同時兼顧正職和打理高登網站。 偶然下， Fevaworks嘗試在高登刊登廣告，誰知反應非常好，原來高登的用戶群，正中了 Fevaworks IT課程的目標客戶群。三個月後， Fevaworks的課程全部爆滿，很快，他們便夠錢租新舖，那就是現在長沙灣的旗艦店。 Fevaworks從高登賺錢的方法，是靠催谷網站流量，繼而再將用戶引去登記 IT課程。即使到現在，高登大部份位置最好的廣告，放的都是 Fevaworks的課程廣告。此外，鮮為人知的是，在最初兩三年， Dr. Jim先把高登以出租的形式，授權並交由 Fevaworks經營管理，後來真的無心戀戰，才把心一橫，把股份都悉數售予 Fevaworks。可以說，高登是fevaworks不可缺少的戰略性資產，沒有高登，fevaworks就沒有持續的源源不絕的客路，因此fevaworks不會輕易放棄高登。除非，收購者倒過來直接收購fevaworks，那麼高登也就自然成為囊中之物。 故事往後的其他發展，《壹週刊》曾經報道，大家也可以在互聯網上輕易搜尋到。 有機會記錄這個傳奇網站的歷史，我感到相當榮幸，但我最希望見到的，還是這個網站可以一直維持現狀。天佑高登！ 2011年7月23日刊於蘋果日報 轉載網站