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台灣品牌永遠離不開代工,是因為我們教育缺乏「品味」?
商業
(本文為舊文分享) 若想知道為什麼台灣的產品永遠只能OEM、品牌出不去,只要看以下「投資人」和「設計者」的「對話」,便能理解—— 有一位蠻有理想的上班族,他正在籌辦一個品牌,為自己的設計作品。 投資人問:「你的『市場規模』多大?」 設計師:「唔,不大,因為真正懂得這東西的,我還需要教育他們。」 投資人再問:「那,你預計可以產生多大的『價值』?」 設計師:「這價值是在心裡面,每個人看到它,感覺不太一樣。」 投資人:「那你預計燒多少『成本』?」 設計師:「無法估計,為了讓大家開始使用,可以很多,可以很少。」 這好像是火星人和金星人在對話,設計師太浪漫、太不具體化。 但投資人呢,這些都是「標準提問」,但放在這位設計師身上,似乎也有點太為難了他。 有些問題,像是「市場規模」、「核心競爭力」、「成本」這些事,在設計師的眼中是「藝術」層次的題目,他們將它叫做「品味」。 許多公司的所謂的價值或競爭力,是建立在它能夠推出「便宜」的東西。 有些公司的所謂的價值或競爭力,也是建立在生產出別人做不到的「規格」,很小、很輕、很省電。 那,有沒有可能,有些公司的價值,可以是他做出了「很有品味的東西」? 不,這種東西,並不在可以被認可的範圍內。 蘋果的產品,大家不理解,為什麼這東西和非蘋的他牌一比,明明「功能不足」、「規格較差」,卻也能賣得動,而最後,竟然也只能歸因於「有一群忠誠蘋果粉絲」。 但,蘋果的價值,真的只是一群忠誠粉絲嗎? 當然不只。 所謂核心價值,現在都被一般認為是某一種很特別的、很殺死人的數字或規格,所以大家不斷的不斷的向上堆疊新的功能、新的規格。 但,「品味」呢? 「品味」聽起來模擬兩可。 「品味」聽起來只是行銷的成果。 「品味」真的是公司競爭力? 真的是國家競爭力? 在這個品牌戰的世代,「看不見」的比「看得見」的還重要,所以,接下來十年最熱門的職場競爭力,可能是「品味」。 只是看我們有沒有「品味」去Get Ready(準備好)了! 想在職場上有更大的突破?這個月我們特別設計以下五堂相當務實的課程,即將截止,歡迎趁最後機會報名: 第一堂課則是我們備受好評的《TOP-Elite 未來最大格局菁英人才2堂課》的目的:幫助大家打破限制,擁有一個大領導人的格局、不一樣的視野,讓你變成「那個人」。畢竟,很多人都有青春、有潛力、有熱情、渴望想成功。你憑什麼與眾不同?答案是:這時候,你若有更高的「格局」,你所說出來的、寫出來的、思考的、談到的,都會立刻「超群」、超脫其他競爭者。 這是一堂前所未有的「最濃縮的領導人課程」,我們希望給出最大格局也最廣闊的智慧,總共2堂課,總共4小時,相信經過兩堂課的洗禮後,你變得不一樣,視野拉到「最大」,筆者曾著《搶先佈局十年後》,這次將它成為一個前所未有的菁英訓練課程,所有資源灌注在TOP-Elite身上,讓你在兩堂課之後,有機會得到更好的大未來!最大最大的趨勢、最大最大的格局、最高最高的領導視野,歡迎點擊這裡報名。 第二堂課,是我們的「部落客課程」,Mr.6x專家服務的研究部同仁,在我的領導下,在過去一個月來接觸並採訪了十位成功部落客,而這次,以我對部落客的了解,深度分析這十位,從最初的一開始,一直到一直到後來,他的收入,是怎麼成長的?他的收入來源,各是在哪兒?由我來說明講解,要如何將這些成功案例,複製在一般人的身上?歡迎點擊連結報名我們的「10個成功部落客如何靠部落格達到月收入10萬元,實際成功案例分析」課程(請注意:我們不教『日收入』十萬,若要這樣的收入,請去參加其他課程)。 第三堂則是專門研究網路上成功YouTube影片各種可能性,「YouTube影片國外100個成功案例策略解析一堂課」課程,精心選出一百個你可能不知道的YouTube影片,幫助你在短短三小時內,一次窺探整個YouTube的「各種可能性」。讓你一次學到最完整的影片案例,下一次你拍影片,可以立刻將這100個元素,選幾個,置放在你的影片裡面,它會到前所未有的境界。若有興趣,歡迎點擊這裡報名訂位。 第四堂則是「創造自己的媒體:由個人創立『自媒體』的國外55個成功案例解析」課程。所謂「自媒體」,就是以自己為品牌,以自己為媒體!有人是用「寫」的,有人是用「拍」的,有人更是用「錄」的(影片),有人是用「說」的。自媒體各式各樣的方法達成,同樣的結果都是:他們成為影響力極為巨大的發聲機器,他們甚至成為連政府都害怕、且不怎麼受控管的新興傳媒,最棒的是,你有什麼意見、什麼想法,或者想成為這個行業的領袖、讓你的產品賣得更好、或讓你輕鬆就能獲得忠誠粉絲,都可以透過這個「自媒體」去實現了。加上「Mr.6」經營自媒體與個人品牌的經驗,這堂課就是要讓你從此變得有「影響力」!有興趣的,歡迎點擊這裡報名訂位。 然後,最後一堂課,也是在這個月,是我們的《教你60個可用在你身上的網路創業賺錢模式Business Model》密集課程,我將這些年來我所整理過的獲利模式、business model,各式各樣,一次大收集,一個一個有系統的教給你。有的成功,有的小有成功,有的失敗,有的只是理論,但它們都是有趣的新的思維。 這堂課適合的人包括以下五種人: 一、夢想開家「網店」,卻不確定自己怎麼在這麼眾多的網路商店中脫穎而出的上班族。 [...]
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