【台灣工程師的矽谷故事】台灣人才出走其實是件好事，張忠謀就是個例子

我想純粹從一個辯證的角度來思考台灣人才外移（brain drain）的狀況，對人才與對台灣競爭力的影響，請先看下列列表：

不是人才的人，有沒有出走都對台灣競爭力影響不大，至於人才留在台灣，對台灣現有的競爭力也沒有影響。

值得我們討論的其實只有紅色的部分，也就是出走的人已經確定是人才這部分。

在立論之前，我們對這些出走的人才訂定一些假設：

台灣很棒，大家也都想當台灣人，不想當外國人，但是因為下列其中一項原因而出走：

1. 想要歷練不同文化，試試自己有幾斤兩重

2. 現階段台灣環境不好，有志難伸，海外機會更好

出走的人都不是政商名流或是二代，想要從台灣捲款潛逃，恩斷義絕，舉家搬遷。

留不留在台灣

既然已經確定這些出走的是人才，我們來討論一下如果這些人留在台灣對自己與對台灣的利弊如何。

對台灣來說

如果這些出走的人是為了歷練與自我提升，其實他們說什麼都會走，因此我們在這邊不需要討論。我們討論一下因為環境，機會或薪水問題出走的人才好了。

依照基本的供需原則，台灣之所以會落到人才的資質，奴才的待遇這局面，很明顯的是因為人才的供給 > 人才的需求所造成的。簡單地說，台灣這經濟體現在根本就不需要這麼多的人才。

對台灣社會來說，如果要把給人才的薪資與待遇提高，只有兩個選擇：

1. 增加人才需求，也就是經濟體大幅成長，實質經濟活動增加，不是只有單單炒房炒上去的經濟成長。
2. 減少人才供給，也就是人才出走。

對人才來說，第一個選項除了自己創業以外，其他都不是操之在己的，因此我們可以忽略掉（大力支持創業，那是經濟體汰舊換新的唯一方式）。操之在己的就只剩下第二個選項了。

人才出走其實是可以提高台灣留下人才的價值與待遇的。

對人才來說

人才不是機器或是工具，製造出來以後就只能做一件事情，人才是會隨著學習與歷練成長茁壯的，沒有人生下來就能撐起一片天，都是通過不斷的學習與歷練，才能漸漸的「成大器」。

人才出國以後，除了語言以外，必需要立刻學習適應不同的職場與文化，不同的做事標準，不同的期望，與不同的溝通方式，這些歷練都是讓人才更上一層樓的絕佳養分。若干年後，我們看到的不會只是台灣標準的人才，而是那些能夠跨文化，跨領與，與跨標準的人才 2.0。

反之，如果把這些人才硬壓在沒有資源的惡劣環境下久待，不僅扼殺了學習與歷練的機會，人才也會漸漸同化，變成一般般的奴才，甚至蠢材了。

人才，會漸漸的消逝，這對台灣與人才來說都是莫大的損失，不是嗎？

因此，如果周遭有人才想要出去闖闖，對台灣對個人來說都是好事，應該要大力支持才是。

回不回台灣

依照之前的假設，散出去的人才沒有認同問題，對台灣都有感情，台灣是唯一的家鄉，唯一的根。如此一來，散出去的人才其實不是費用 (expense)，而是資產，不管這些人最後有沒有回到台灣。

這些人回到台灣

如果最後這些人才 2.0 回到了台灣就業或是創業，對台灣經濟體的貢獻自然不在話下。

除此之外，他們還會帶來很多本來不存在於台灣的新視野與新看法，帶來新的 idea 與海外資源。舉個例子吧，AppWorks 的 Jamie 與他的合伙人們不都是所謂的海歸派？推動台灣 Startup Weekend 不遺餘力的 David Kuo 也何嘗不是加拿大歸國的？

這些人不回台灣

Source: techorange.com