美國眼鏡品牌 Warby Parker 日前舉辦了駭客松，其共同創辦人及共同 CEO Neil Blumenthal 興奮的在 Inc. 上分享成果，本文以 Blumenthal 第一人稱撰寫。
幾個禮拜前，如果我調查 Warby Parker 辦公室裡，有多少人自認為是「駭客」，結果一定是少之又少。公司目前大概有 300 位員工，軟體工程師佔了一大部分，當然也有產品設計師、徵才部門、文案、客服等等，許多職位跟駭客是八竿子打不著關係。
直到上個月，一切都不同了。
上個月我們舉辦了 Warby Parker 首屆駭客松（Hackathone）活動，結果真是太驚人、太讓人興奮了！對一些科技公司像是 Facebook、Bitly、Meetup、Yelp、Foursquare 等等來說，駭客松算是常態性活動，但我深信，任何產業任何公司，都能藉由固定舉辦駭客松得到助益。
- 但什麼是駭客松？
駭客松的基本原則，就是要員工在活動當天，徹底拋開日常業務，清空腦袋，準備創新！活動有一定的時間限制，我們曾經辦過早上 8 點到晚上 8 點，整整 12 小時的駭客松。這段時間內，各組人馬不只要想出益於公司的創新點子，還要執行、測試，最後在評審面前簡報。
隊伍之中沒有科層，沒有階級，也不做層層決策，這也就是駭客松生產力極高的原因。
舉辦這樣的活動好處多多，跨部門的員工集思廣益，每個人都能用嶄新的角度去觀察現狀，且由於時間緊迫，阻礙進度的猶豫狀況也比較不會出現。而透過活動，員工有機會可以參與同事的專業領域，這種機會對大公司是特別加分，畢竟在規模稍大的公司裡，常常同事間其實不清楚彼此實際工作內容。
Warby Parker 總部裡，許多人表示駭客松是他們工作上最喜愛的活動，其實際執行結果也非常棒。有一隊設計出可以即時更新公司活動與計畫，並通知所有員工的 dashboard；另外一隊做出的創意，是讓 Warby Parker 眼鏡的顧客直接透過 email 收到時尚搭配建議，接著，只要輕輕滑鼠一點，就能把最棒的那副眼鏡加入購物車。
不僅是新創公司適合駭客松，去年夏天紐約市就舉辦了駭客松，目標是要讓紐約客選擇更環保的生活方式。美國電信商 AT&T、美國航空（American Airlines）今年也在 SXSW 合辦駭客松。英國航空更在今年夏天，把 150 個科技人送上飛機，在 11 個小時的飛行時間裡舉辦一場駭客松，是第一場名副其實的「雲端」駭客松。
- 如果你也想舉辦駭客松，以下幾個小撇步不妨參考：
不管你是誰，歡迎！
舉辦沒有資格限制的駭客松，管他是實習生、資深員工，只要想參加就能參加。每個人都能帶來獨特的技能、觀點，而公司最需創新之處絕對可以好好利用這些貢獻。
團體組成 自然而然
不要指定分組，鼓勵員工依照點子不同自行組隊。
吃得飽也要吃得好
滋養照顧駭客的胃非常重要，傳統的作法就是叫一些披薩，放一堆提神飲料，但是我們建議提供更健康的餐點選擇，如此隊員有體力能更持續地進行腦力激盪。最好提供多樣化的咖啡因攝取，像是茶、咖啡、提神飲料等等。
限制簡報時間
時間限制讓每組針對要發表的概念去蕪存菁。（我們每組限制 2 分鐘）
給予獎勵
駭客松（hackathon）這個字衍生自馬拉松（marathon），不是沒有原因的，不管是什麼松都非常非常累人。獎勵一下隊員的辛苦付出吧！分配獎項像是創新獎、原創獎、或是一些別的類別。（獎品發 SPA 按摩券絕對不會錯）
說了一堆，重點呢？只要記得，駭客松太棒了！要提升團隊參與度、鼓勵協同合作、做出一番漂亮成果，辦駭客松就對了！
（資料來源：Inc；圖片來源：Alexandre Dulaunoy, CC Licensed）
Source: techorange.com
