人生就像打高爾夫：故意不去看沙坑與水塘，一球一球慢慢打一定會達陣的

(本文為舊文分享） 我有一個朋友，曾經找來一位教練教他打高爾夫球，這位教練聽說已經70歲了，教了幾次後，他帶著我朋友上場正式打十八洞。 我朋友讓這位七十歲老翁先開球，只見桿子一刷，「嘩！」球飛出去，筆直向前，非常的直，但是──不遠。 球兒離果嶺還有一段距離就落地了，這位朋友心想，不怎樣嘛？ 老翁說：「我知道你在想什麼。」 「我老了，七十歲了，沒辦法和你們比力氣，」他繼續說：「但，我還是可以靠一球一球打，來贏過你們。」 果不其然，打了幾洞之後，教練每一球精準至極、遙遙領先，這才讓這位朋友真正佩服。 故事還沒結束。 就這樣，他們一起走到了「最後一洞」，最後一洞，是要打過一個小湖泊，才能到達湖對面的果嶺。 他們一前一後，老翁同樣沒失誤，打到了對面的果嶺，而我朋友失誤連連，最慘的是，準備將球跨到湖的對岸，對準了老半天，遲遲不敢下桿。 「你一定在想，打進水裡就死定了！」老翁說：「就要罰桿了。」 朋友大笑。 「事實也是，」老翁說：「這個湖泊，十個人有八個都打不過去。你知道怎麼打嗎？」 朋友搖搖頭說不知道。 老翁笑呵呵的解答。 「這時候，就要想像『沒有水』。」他說：「心中無水，球兒不跑。」 那幾個月和教練學習的過程，這位朋友學到最大的一件事就是，高爾夫球場裡的大多數障礙物，很多都只是在發揮「障眼法」之效，當揮桿者看到前方有樹叢、沙坑、水塘，影響他的「心理」層面，比影響實際球路還大。 人生就像打高爾夫，眼中如果看不到沙坑或水塘，一球一球慢慢打，一定會愈打愈高。 但大部份的人，眼中滿是沙坑和水塘！ 看，我在這間公司哪有希望啊？上面有至少十個高階主管把位子都佔滿了，等到他們退休還要30年啊！這，就是「沙坑」。 看！我這樣領2萬5薪水要領到什麼時候啊！買得起房子嗎？這，就是「水塘」。 但到這些障礙就裹足不前、心生沮喪，是大部份的人的「人之常情」。 大部份的人於是就沮喪、放棄、生氣、害怕、絕望、悵然、不玩了！ 但，如果沒看到它們，一天一天努力的慢慢走，人生就像高爾夫，一定會打到最後一洞。 「我哪，三十歲就上球場了，」老翁說：「可是我到了六十九歲才真正學會打高爾夫。」 我朋友聽了，心中一凜。 別等到七十歲，如果四十歲前就能懂得「人生高爾夫」的真諦，在這個低薪、高壓、無未來的世代，或許會有很不一樣的人生等著你。 很不一樣的人生，就從換個工作開始吧。這個月，我們特別設計以下四堂相當務實的「自己當老闆」的課程，即將截止，歡迎趁最後機會報名： 首先，是我們的「部落客課程」，Mr.6x專家服務的研究部同仁，在我的領導下，在過去一個月來接觸並採訪了十位成功部落客，而這次，以我對部落客的了解，深度分析這十位，從最初的一開始，一直到一直到後來，他的收入，是怎麼成長的？他的收入來源，各是在哪兒？由我來說明講解，要如何將這些成功案例，複製在一般人的身上？歡迎點擊連結報名我們的「10個成功部落客如何靠部落格達到月收入10萬元，實際成功案例分析」課程（請注意：我們不教『日收入』十萬，若要這樣的收入，請去參加其他課程）。 第二堂則是專門研究網路上成功YouTube影片各種可能性，「YouTube影片國外100個成功案例策略解析一堂課」課程，精心選出一百個你可能不知道的YouTube影片，幫助你在短短三小時內，一次窺探整個YouTube的「各種可能性」。讓你一次學到最完整的影片案例，下一次你拍影片，可以立刻將這100個元素，選幾個，置放在你的影片裡面，它會到前所未有的境界。若有興趣，歡迎點擊這裡報名訂位。 第三堂則是「創造自己的媒體：由個人創立『自媒體』的國外55個成功案例解析」課程。所謂「自媒體」，就是以自己為品牌，以自己為媒體！有人是用「寫」的，有人是用「拍」的，有人更是用「錄」的（影片），有人是用「說」的。自媒體各式各樣的方法達成，同樣的結果都是：他們成為影響力極為巨大的發聲機器，他們甚至成為連政府都害怕、且不怎麼受控管的新興傳媒，最棒的是，你有什麼意見、什麼想法，或者想成為這個行業的領袖、讓你的產品賣得更好、或讓你輕鬆就能獲得忠誠粉絲，都可以透過這個「自媒體」去實現了。加上「Mr.6」經營自媒體與個人品牌的經驗，這堂課就是要讓你從此變得有「影響力」！有興趣的，歡迎點擊這裡報名訂位。 最後，也是在這個月，是我們的《教你60個可用在你身上的網路創業賺錢模式Business Model》密集課程，我將這些年來我所整理過的獲利模式、business model，各式各樣，一次大收集，一個一個有系統的教給你。有的成功，有的小有成功，有的失敗，有的只是理論，但它們都是有趣的新的思維。 這堂課適合的人包括以下五種人： 一、夢想開家「網店」，卻不確定自己怎麼在這麼眾多的網路商店中脫穎而出的上班族。 二、滿腦子「點子」但不知怎麼獲利的創業者。 三、已經在營運網站但尚未找到獲利模式的創業家。 四、想找人投資，卻寫不出一份很有說服力的（尤其欠缺商業收入模式）的創業者。 五、幫公司操盤網路行銷卻無法將行銷變成收入、需要思考看看能否建議出更好的定價、獲利模式的網路行銷人員。 [...]

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