原文作者 Nic Haralambous 是專賣襪子的電商 NicSocks.com 的創始人，他此前創立的南非移動社交平台 Motribe 於 2012 年被收購。原文載於《Medium》。
幸福感與存在感的區別在哪？
幸福感包含快樂，滿足和精神愉悅。當幸福感爆棚時，那些負面情緒通常會自動消退。而存在感，換言之有存在感地「活著」則意味著每天都要面臨新的挑戰，能否成功應對挑戰就是另外一回事了。
有存在感地「活著」通常五味雜陳 —— 除了憤怒、困惑、恐懼、焦慮、幸福、成功、失敗、後悔、憎恨之外，更多的是多種情緒的混合，無法用正面或負面情緒歸類。而這恰恰是創業者們最常體會到的。
創業，你不一定幸福感滿滿，卻少不了有存在感地活著。
多數創業者都經歷過如何付帳單的焦慮；感受過從雲端跌落到谷底地失落。沮喪、挫敗或者在一天之內把所有都體會一遍更是家常便飯。
創業就好比在 Facebook 上分享「新鮮事」（Newsfeed）：好像大家有分享不完的好消息，不是在愜意地嘗試新餐廳，就是不知第幾個孩子出世了，再來就是在慶祝百年不遇的盛大節日。幾乎沒人願意分享壞消息，也鮮少有人談及艱難的時刻。
分享好消息，卻不分享壞消息；在創業的世界中也是一樣。
- 你本就應該報喜不報憂？
與 Facebook「新鮮事」的規律一樣，多數創業者報喜不報憂，而多數躍躍欲試的人則臆想創業會是件多麼簡單而愉悅的經歷。
就我自己的創業經歷而言，公司曾經一度跌入谷底，損失大量客戶不說，在只有 10 名員工的情況下，就快發不出工資了。那個時候，正好一個朋友約我吃午餐。當他問及我的近況時，猶豫了一下後，我決定實話實說。 我向他坦白，在失去價值數百萬的客戶後，自己變得多麼絕望，很快要被迫開始裁員。
令我驚訝的是，他卻好像松了口氣，也開始訴說自己的困境：由於出差太頻繁，個人生活陷入危機、和公司一位重要職員的意見不合、公司經營策略需要大調等等。
那一次，我們坦誠分享了各自在公司經營上遇到的困難，並從對方身上獲得啟發。坦誠並沒有那麼可怕，有時還會帶來驚喜。
- 創業、就業是兩條截然不同的路，而我選擇創業選擇每天迎接挑戰
創業好似圍城，外面的人想進來，裡面的人想出去。沒有一個「阻礙」你的老闆並不意味著一帆風順。創業是一項艱難，孤獨，且吃力不討好的任務。
給自己打工久了，會不適應企業的生存環境。然而創業並不適用於所有人。就好比滑著雪板上山（不是下山），一旦登頂，你就再也不會回頭了。
創業的多數時間都不可能幸福感滿滿，但絕對存在感十足。比起一成不變地虛度光陰，我選擇讓每一天都迎接挑戰地活著。
（本文轉載自合作夥伴《36 氪》；原文來自：medium；圖片來源：symphony of love，CC Licensed）
Source: techorange.com
