香港2015年12月17日電 /美通社/ --
游戲業務穩健增長,教育業務市場化啟動
國際領先的網絡游戲與移動互聯網平台開發商及運營商 -- 網龍網絡公司(「網龍」或「本公司」,股份代號:777)今日公布了截至2015年9月30日止第三季度財務業績。公司管理層將於香港時間2015年12月17日周四晚8時正召開電話及網絡直播會議,回顧公司業績。
二零一五年第三季度財務摘要
- 收益為人民幣259.4百萬元,同比增長11.5%。
- 游戲業務收益為238.0百萬元,同比增長12.8%。
- 毛利為人民幣215.4百萬元,同比增長3.0%。
- 非公認會計准則經營虧損(注1)為人民幣23.5百萬元。
- 每股基本虧損為人民幣5.34分。
二零一五年第三季度運營摘要(注2)
- 網絡游戲最高同時在線玩家人數約為761,000,環比增長7.5%。
- 網絡游戲平均同時在線玩家人數約為360,000,環比增長13.2%。
備注 |
1 呈列該等計量原因的進一步詳情,請參閱「非公認會計准則財務指標」。 |
2 自2014年第四季度起最高同時在線玩家人數及平均同時在線玩家人數數據已經包含新的微端游戲《英魂之刃》。 |
網龍主席兼執行董事劉德建先生表示:「本人欣然報告網龍於二零一五年第三季度收入繼續取得穩健增長,收益錄得人民幣259.4百萬元,較去年同期增長11.5%。由於對教育業務的大力投入,期內錄得虧損,但我們堅信該戰略投入將為股東帶來良好的長期回報。」
「公司在線教育生態系統於期內取得長足進展,同時公司正積極備戰其2016年的全面商業推廣。我們的在線教育生態系統解決方案通過結合領先科技和優質內容,為用戶帶來獨一無二的用戶體驗和獨特的價值主張。期內,我們啟動了產品的商業化,並贏得了數個大型訂單。近期我們還完成了對全球互動學習技術公司普羅米休斯的收購。普羅米休斯擁有遍及世界各地的龐大用戶基礎及知名品牌,該收購將進一步增強網龍的市場競爭力,加速教育業務的發展,並標志著網龍全球化布局的開端。」
「同時,隨著公司繼續優化游戲組合,推出熱門游戲的新玩法及令玩家振奮的新內容,我們的游戲業務保持良好的增長,各項營運指標均維持上升趨勢。」
二零一五年第三季度未經審核的財務業績
收益
收益為人民幣259.4百萬元,去年同期為人民幣232.7百萬元,同比增長11.5%。
來自中國的收益為人民幣213.4百萬元,去年同期為人民幣195.9百萬元,同比增長9.0%。
來自其他地域市場的收益為人民幣46.0百萬元,去年同期為人民幣36.8百萬元,同比增長24.8%。
毛利及毛利率
毛利為人民幣215.4百萬元,去年同期為人民幣209.2百萬元,同比增加3.0%。毛利率為83.0%,去年同期為89.9%。毛利率下滑主要是由於來自創奇思的收益增加,其企業移動軟件開發業務的毛利較來自游戲業務的毛利低及在中國的服務器及寬帶租賃費由於《英魂之刃》電子競技聯賽推廣活動上升。
經營費用
銷售及市場推廣開支為人民幣42.7百萬元,較上季度增加8.5%及較去年同期增加約10.6%。環比增加主要是由於為教育業務的員工成本和《英魂之刃》的推廣開支增加。
行政開支約為人民幣133.5百萬元,較上季度增加13.0%及較去年同期增加72.2%,環比增加主要是由於(i)員工成本增加;(ii)收購普羅米休斯的相關法律及專業費用,其總額為人民幣15.9百萬元。
開發成本約為人民幣107.5百萬元,較上季度增加11.8%及較去年同期增加59.6%,環比增加主要是由於持續擴展教育業務研發團隊所致的員工成本增加。
經營虧損
經營虧損為人民幣30.8百萬元,上季度經營虧損為人民幣5.5百萬元。
流動資金
於二零一五年九月三十日,本集團銀行存款、銀行結余、現金、已質押銀行存款及持作買賣投資約為人民幣2,390.5百萬元。
業務回顧及展望
游戲業務
受益於多個為完善用戶體驗和參與度的游戲更新,以及季度內一系列線上和線下推廣活動,公司MOBA微端旗艦游戲《英魂之刃》的運營指標繼續提升,其十月日活躍用戶數創下165萬的歷史新高。此外,公司正在研發游戲的手機版本,並預計將於2016年第一季度開始測試。考慮到《英魂之刃》的巨大品牌效應將成功吸引大量玩家,公司對游戲手機版本的創收潛力充滿信心。本公司同時致力將游戲推廣至國際市場,並於近期簽署了數個東南亞國家的發行合約。
公司持續推動旗艦游戲《征服》更新,其海外版本自二零一五年第二季度推出「道士翻身」職業更新版本後,收入持續增長,並於二零一五年七月錄得月收入歷史新高。公司亦於十月份推出《征服》海外版本新資料片,並計劃於二零一六年初推出其職業更新版本。同時,該游戲中文版本於二零一五年八月推出新資料片,並於十一月推出職業更新版本「武僧翻身」。此外,公司繼續拓展另一款旗艦游戲《魔域》品牌產品線,於十月正式推出新資料片。同時,該游戲計劃於二零一六年初推出 「十周年慶典」大型活動版本。《魔域口袋版》於八月發布首部資料片,為玩家帶來了全新玩法。
研發中的3D動作策略類網游《虎豹騎》於八月份開啟測試。其英文版本目前處於本地化階段,預計於二零一六年第一季度在Steam平台上開啟測試。公司預計《虎豹騎》將於2016年上半年開始為公司帶來收益。
在線及移動教育
(1)產品
網龍研發團隊期內繼續全面發力,並有望在2016年第一季度完成教育生態系統全面解決方案平台國內首個商業版本的研發。通過網龍生態系統,學校、教師和學生將能夠在公司生態系統中的各個軟件平台之間無縫切換,取得最佳的課堂體驗。此外,通過公司軟件平台與公司擁有專利的產品101同學派的整合,用戶體驗將持續得到提升。
網龍軟件平台的的國內首個商業版本將包括課前備課、課堂協作、課後作業等系統,同時包括為教育社區量身打造的可定制即時通訊平台。
在內容方面,本公司的內容開發團隊繼續取得顯著進步,力爭建立在質量、數量和學科廣度上均為國內最優的在線教育內容存儲庫。公司內容包括教學模塊、學習模塊和題庫,且與各大教育出版商的國內課程內容保持更新一致,因此教師和學生能將其校內課程和平台內容更佳匹配。公司計劃不僅在內容數量和廣度上脫穎而出,同時力爭在其從游戲開發中取得的世界一流的內容制作能力上取勝。公司希望利用其3D和虛擬現實(VR)方面的專有技術,創新教育體驗。
(2)並購
期內,公司積極尋求教育領域的並購機會,從而構建技術壁壘,增強人才投資,並加速全球化布局。
二零一五年八月,公司完成收購蘇州馳聲信息科技有限公司100%股權的交易。通過此次收購,網龍將整合馳聲世界一流的智能語音技術至網龍的教育平台。
公司於二零一五年十一月完成收購普羅米休斯(Promethean World Plc) 100%權益的交易。該項收購的現金代價為84,800,000英磅(相等於約人民幣799,000,000元)。曾在倫敦上市的普羅米休斯是迅速發展的全球互動教學技術市場的領導者,其產品包括互動白板、互動平板、智能互動課桌、用於互動課堂和備課的教學軟件、以及全世界注冊教師人數最多的在線教學社區之一普羅米休斯世界。普羅米休斯將為網龍帶來強大的教育品牌、全球銷售和市場營銷渠道,創造技術協同效應和市場准入機會,進一步增強網龍市場競爭力,加速公司全球布局。
(3)市場布局和進入
公司在季度內通過試點開始國內市場推廣,並於多個省份成功中標。公司取得的銷售合同包括軟件和硬件的組合,涉及數月的交貨和客戶驗收周期,預計相關銷售收入將於2016年上半年入賬。公司銷售合同將覆蓋國內10個省或直轄市內150所學校的1,800間教室。隨著公司從現有試點全面展開商業推廣,預計2016年教育業務收益將大幅增長。
國際市場方面,通過並購普羅米休斯,公司業務版圖已覆蓋全球100多個國家的130萬間教室,以及200萬名教師和3,000萬名學生用戶。普羅米休斯的收益將於2015年第四季度起合並入公司報表。
非公認會計准則財務指標
為補充本集團按照香港財務報告准則(「香港財務報告准則」)編制的綜合業績,采用若干非公認會計准則指標僅為提高對本集團目前財務表現的整體理解。該等非公認會計准則指標並非香港財務報告准則明確允許的指標及未必能與其他公司的類似指標作比較。本集團的非公認會計准則財務指標不計及以股份為基礎支付之開支、收購附屬公司產生之無形資產攤銷、已質押銀行存款之利息收入、已質押銀行存款、有抵押銀行貸款及可轉換優先股之匯兌虧損、衍生財務工具之盈利淨額、出售持作買賣投資之虧損淨額、持作買賣投資之虧損淨額及財務成本。
管理層電話會議
網龍管理層將於香港時間 2015 年12 月17 日(星期四)晚 8時正召開業績電話及網絡直播會議,回顧2015年第三季度業績。參加會議的管理層將有:副董事長、執行董事兼華漁教育首席執行官梁念堅先生;首席財務官任國熙先生;以及投資者關系高級總監周鷹女士。
業績發布電話會議詳情如下:
國際用戶請撥打電話 |
65-6713-5090 |
美國用戶請撥打免費電話 |
1-866-519-4004 |
香港用戶請撥打免費電話 |
800-906-601 |
中國大陸固定電話用戶請撥打 |
800-819-0121 |
中國大陸手機用戶請撥打 |
400-620-8038 |
接入密碼 |
NetDragon |
用戶可在網龍公司投資者關系網站http://www.nd.com.cn/investor/ir-webcasts.shtml 在線收聽會議實況或重溫會議。如欲參加電話會議,請於會議開始前10分鍾登入上述網站,然後進入「2015年第三季度業績電話會議」並根據指示登記。
關於網龍網絡公司
網龍網絡公司(香港交易所股份代號:777)是國際移動互聯網行業中領先的改革者和創新力量。網龍成立於 1999 年,是移動互聯網領先的研發力量,多年來成績斐然,包括自主研發著名的旗艦游戲《魔域》及《征服》,建立中國第一網絡游戲門戶 -- 17173.com,打造最具影響力的智能手機服務平台 -- 91無線,91 無線於 2013 年出售與百度,此項重大交易是當時中國最大的互聯網收購合並項目。作為中國海外拓展的先驅,自 2003 年開始,網龍亦在多個國家自主運營旗下多款網絡游戲,並在全球推出超過 10 種語言版本。近年,網龍發展成為全球在線及移動互聯網教育行業的主要參與者,憑借其在移動互聯網的技術及運營知識打造顛覆性的教育生態系統。更多信息請訪問www.netdragon.com。
如有垂詢,敬請聯絡:
網龍網絡公司 |
|
周鷹 |
|
投資者關系高級總監 |
|
電話: |
+852 2850 7266 / +86 591 8754 3120 |
電郵: |
|
投資者關系網站: |
簡明綜合損益及其他全面收益表 |
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截至下列日期止三個月 |
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二零一五年 九月三十日 |
二零一五年 六月三十日 |
二零一四年 九月三十日 |
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(未經審核) |
(未經審核) |
(未經審核) |
|||||
人民幣千元 |
人民幣千元 |
人民幣千元 |
|||||
收益 |
259,412 |
266,009 |
232,702 |
||||
收益成本 |
(44,031) |
(42,948) |
(23,530) |
||||
毛利 |
215,381 |
223,061 |
209,172 |
||||
其他收入及盈利 |
43,951 |
29,989 |
36,034 |
||||
銷售及市場推廣開支 |
(42,663) |
(39,307) |
(38,569) |
||||
行政開支 |
(133,516) |
(118,172) |
(77,538) |
||||
開發成本 |
(107,472) |
(96,142) |
(67,341) |
||||
其他開支 |
(3,270) |
(3,186) |
(3,666) |
||||
分占聯營公司虧損 |
(3,177) |
(1,767) |
(406) |
||||
經營(虧損)溢利 |
(30,766) |
(5,524) |
57,686 |
||||
已質押銀行存款之利息收入 |
1,657 |
1,600 |
638 |
||||
已質押銀行存款、有抵押銀行貸款及 可轉換優先股之匯兌(虧損)盈利 |
(10,527) |
646 |
1,188 |
||||
衍生財務工具之盈利(虧損)淨額 |
13,408 |
- |
(646) |
||||
出售持做買賣投資投資之虧損淨額 |
(525) |
- |
- |
||||
持作買賣投資之虧損淨額 |
(2,334) |
(991) |
(1,553) |
||||
財務成本 |
(851) |
(823) |
(728) |
||||
除稅前(虧損)溢利 |
(29,938) |
(5,092) |
56,585 |
||||
稅項 |
(8,072) |
(7,501) |
(4,166) |
||||
期內(虧損)溢利 |
(38,010) |
(12,593) |
52,419 |
||||
期內其他全面收益(開支), 扣除所得稅: |
|||||||
其後可重新分類至損益的 |
|||||||
換算海外業務產生的匯兌差額 |
3,796 |
(428) |
(161) |
||||
期內全面(開支)收益總額 |
(34,214) |
(13,021) |
52,258 |
||||
以下各項應占期內(虧損)溢利: |
|||||||
- 本公司擁有人 |
(26,530) |
(7,460) |
52,595 |
||||
- 非控股權益 |
(11,480) |
(5,133) |
(176) |
||||
(38,010) |
(12,593) |
52,419 |
|||||
以下各項應占全面(開支)收益總額: |
|||||||
- 本公司擁有人 |
(22,734) |
(7,888) |
52,434 |
||||
- 非控股權益 |
(11,480) |
(5,133) |
(176) |
||||
(34,214) |
(13,021) |
52,258 |
|||||
人民幣分 |
人民幣分 |
人民幣分 |
|||||
每股(虧損)盈利 |
|||||||
- 基本 |
(5.34) |
(1.51) |
10.31 |
||||
- 攤簿 |
不適用 |
不適用 |
10.27 |
簡明綜合財務狀況表 於二零一五年九月三十日 |
||||
二零一五年 |
二零一四年 |
|||
九月三十日 |
十二月三十一日 |
|||
(未經審核) |
(經審核) |
|||
人民幣千元 |
人民幣千元 |
|||
非流動資產 |
||||
物業、廠房及設備 |
1,134,534 |
822,704 |
||
預付租賃款項 |
439,331 |
378,673 |
||
無形資產 |
198,294 |
141,254 |
||
於聯營公司的權益 |
20,306 |
28,795 |
||
可供出售投資 |
5,000 |
5,000 |
||
應收貸款 |
21,045 |
18,327 |
||
收回附屬公司之已付按金 |
777,671 |
- |
||
購買物業、廠房及設備的按金 |
15,372 |
35,967 |
||
商譽 |
71,110 |
40,013 |
||
遞延稅項資產 |
54 |
54 |
||
2,682,717 |
1,470,787 |
|||
流動資產 |
||||
預付租賃款項 |
2,732 |
2,708 |
||
應收貸款 |
2,627 |
1,578 |
||
貿易應收款項 |
71,360 |
51,072 |
||
應收客戶合約工程款項 |
5,458 |
7,252 |
||
其他應收款、預付款項及按金 |
101,667 |
210,098 |
||
應收一間關連公司款項 |
1,704 |
1,704 |
||
應收聯營公司款項 |
10,982 |
367 |
||
持作買賣投資 |
166,718 |
211,584 |
||
已質押銀行存款 |
246,182 |
236,805 |
||
銀行存款 |
779,236 |
1,999,644 |
||
銀行結余及現金 |
1,198,314 |
1,036,788 |
||
2,586,980 |
3,759,600 |
|||
流動負債 |
||||
貿易及其他應付款項 |
220,697 |
209,214 |
||
應付客戶合約工程款項 |
1,343 |
424 |
||
遞延收入 |
23,928 |
25,595 |
||
應付一間關連公司款項 |
2,329 |
1,891 |
||
應付聯營公司款項 |
5,008 |
8 |
||
可轉換優先股 |
256,947 |
- |
||
有抵押銀行貸款 |
246,182 |
236,805 |
||
應付所得稅 |
102,342 |
137,648 |
||
858,776 |
611,585 |
|||
流動資產淨值 |
1,728,204 |
3,148,015 |
||
總資產減流動負債 |
4,410,921 |
4,618,802 |
||
非流動負債 |
||||
其他應付款項 |
6,981 |
1,283 |
||
遞延稅項負債 |
7,979 |
116 |
||
14,960 |
1,399 |
|||
資產淨值 |
4,395,961 |
4,617,403 |
||
股本及儲備 |
||||
股本 |
36,725 |
36,943 |
||
股份溢價及儲備 |
4,323,315 |
4,529,971 |
||
本公司擁有人應占權益 |
4,360,040 |
4,566,914 |
||
非控股權益 |
35,921 |
50,489 |
||
4,395,961 |
4,617,403 |
Source:: Prnasia