從 Maker Faire 看深圳自造者生態：山寨城市已蛻變為亞洲「自造者的矽谷」

• 硬體加速器

從創意到商品，需要走過一段重重門檻之路，一關過不了，就可能與量產無緣了。

孵化器（Incubator）和加速器（Accelerator）就是為了讓創意加速，而且能真正問世的機構，它們通常兼具創投的定位，這兩個名詞的差異不大，也有人稱統稱其為加速孵化器。在美國最有名的加速器無疑是 Y Combinator，其次則是 TechStar，而專注於硬體加速器，包括 HAXLR8R、Highway 1、Innoconn（富士康新部門，基地位於北京）、華強雲谷等，都與深圳有著密不可分的關係。

Haxlr8r

Haxlr8r 是個很難唸的名字，該公司解釋這是由 Hacker 與 accelerator 拼合而成，可以簡稱 Hax，而從名字就能看出他們是一個投資硬體創新項目的加速孵化器。這是一家矽谷底子卻座落於深圳華強北的公司，其輔導團隊成員很多都大有來頭，例如創辦人 Cyril Ebersweiler 就同時是 Techstars 和 500 Startups 的導師，而 MakerBot 創始人 Zach Hoeken Smith 也是導師之一。

Haxlr8r 的作法是在為期 111 天的加速孵化期中，盡全力協助創業團隊完成從草圖到原型（Prototype）再到大規模生產的快速躍進。這些從全球選出的團隊除了將得到 2 萬 5 千美元的種子基金外，也一同來到深圳的免費辦公室與導師們一同工作，這些經驗豐富的導師將針對產品原型、商業模式及生產、管理、行銷等各層面問題提出意見。

當 111 天的閉關期結束，就會來一場 Demo Day，Haxlr8r 會帶著所有團隊的創意到矽谷向投資人展示他們的成果。在這麼短的時間中要做出具說服力的東西，確實不容易，而 Haxlr8r 的訴求就是要讓創業團隊在短時間看清楚自己的點子到底行不行的通。

截至目前，Haxlr8r 已輔導過 40 多個團隊，最新一期的團隊招募則已經開始，預定 5 月 28 日截止，有意者動作要快了。

Highway 1

Highway 1 是 PCH International 旗下的硬體加速器，該公司的定位與作法和 Haxlr8r 差異不大，會提供遴選出的團隊 2 萬至 5 萬美元的資金，佔股 3%-6%。入選後會在四個月中，透過密集的課程去輔導創業團隊從產品開發、硬體的供應鏈管理到市場推廣的階段。這些團隊主要是在舊金山總部受訓，但會安排兩個星期的時間到深圳，與供應鏈製造商近距離溝通，而聯繫的中介單位則是在深圳的 PCH Technology。

華強雲谷

這是由華強集團成立的一個創客扶持平台，雖然同樣定位在幫助創業團隊將產品帶入市場，但與 Haxlr8r 及 Highway 1 的差異在於，華強雲谷的施力點在於「品牌行銷」，也就是為創業公司提供品牌規劃、營銷推廣、公關策劃、通路及電子商務等服務。

• 群眾募資

群眾募資（Crowdfunding）平台如今已是許多人圓夢的最佳管道，對於創客，自然也是如此。透過這個管道，硬體創業團隊有機會跨過讓首批產品量產的資金門檻，也能透過募資平台的人氣來打響自己的知名度，並建立與客戶溝通的管道，可說是一舉多得。

群眾募資在中國稱為眾籌，最知名也最早成立的，該是點名時間（Demohour），由於架站門檻不算太高，接著有一堆同質網站如雨後春筍般的出現了，包括眾籌網（zhongchou.cn）、覺網（jue.so）、點火網（ditfire.com）、好夢網（haomeng.com）、追夢網（dreamore.cn）、淘夢網（tmeng.cn）、億覓（emielife. com）、4 個蘋果（4apple.com.cn）等等，大大小小的中文眾籌網站不下幾十個。

中國雖大，但有賣點的創新畢竟有限，在僧多粥少的情況下，加上 Kickstarter 和 Indiegogo 的國際品牌效應，有好創意的創業家還是會優先考慮這兩家平台，讓很多中國眾籌平台的募資效益不彰，甚至有的開台以來從未成功募到款。相較之下，點名時間的牌子較大，也是創客較願意把產品丟上去的一個平台，因此在上頭還是持續可看到不少令人眼睛一亮的硬體專案。

• 從玩入道

身在台灣，同為製造底子，我們很難不與中國做比較。同樣在發展 Maker 運動，為何他們的 Maker Faire 已進入商業化的階段，我們似乎還在玩家階段？為何他們能成為全球創客嚮往的生產基地，卻不是我們呢？

身在電子科技媒體圈，這些問題困擾筆者許久，也寫過不少評析文章，結論大致就是，我們欠缺一套從 Maker 到 Startup 的完整生態系，因而曾打算跳出來做一個串連上下游的平台。然而，畢竟人薄言輕，而有資源的 TMI（創新工場／李開復）、Kick2Real（鴻海）等單位也開始運作，我還是回來做好自己的媒體角色吧。

回歸本位，或許也是台灣 Maker 運動差異化的一條路。就如同 Kamm 談自造者空間時所說的，「不同的文化皆可落地生根。」不同的主事者、不一樣的地區，都可以發展出自己的特色，可以有自己的在地化自造者運動，而「社群特色」不能用「加速」的方法讓它長出樣子來，需要耐心去培植和灌溉。

此外，我也在想，Maker 為了玩而動手，這無可厚非，但能不能結合「社會創新」的角度，用創意和社群力量來解決公民、社會或永續性的問題呢？也就是「從玩入道」，給創新更多溫度、更大感動呢？

延伸閱讀：

中國 Maker 聖地深圳正飛速崛起，台灣的「自造」氛圍也該甦醒了

準備前進中國創業？別去上海，中國未來的矽谷在深圳！

（轉載自合作媒體《創新曼波 1 》、《創新曼波 2 》）

台灣如何讓全世界看到我們自造、設計的龐大動能？深圳是非常值得參考的模式。

無論是自造者空間、硬體孵化中心、設計服務 …… 所建構出的活躍自造生態，正是台灣自造力再提升需要的活力。

6/7（六）Mixer X COMPUTEX，台灣頂尖自造者要以親身體會告訴你，深圳經驗可以如何啟發台灣： http://goo.gl/HVVZMZ