「只會找出錯誤，其實是一種根本上的錯誤。」一位我非常敬重的資深編輯，曾經跟我說過，找出錯字或錯譯的叫做校對，能夠找出更好的方式傳遞一個作者的思想或美學，才是編輯。
我 19 歲翻譯我人生中的第一本書，翻得相當糟糕。我非常用心，當時父親臥病，我會趁他睡著的時候查字典，一句話譯了又譯，有時會譯得不成原樣，還不時寫信詢問原作者哪一種中譯比較貼近原意。但就結果而言，就是糟糕。
要不是當時的主編心岱找了姚若潔幾乎重譯，這本書根本上不了台面。我年歲越長，越對此感激不盡。書上還擺著我的名字，展現了一個社會的容錯／修正能力，以及前輩們對一位自知不明的年輕人的無上包容。這本《愛因斯坦的方程式》非常好看，都是姚若潔與心岱主編的功勞，謬誤歸我。我後來才知道，當時的時報出版，是台灣社會進口全世界系統性知識最重要的單位之一。首屈一指。
當時的時報出版，擁有台灣最為細膩、近乎苛求的編輯流程，能夠用最好的品質從全世界帶回最貼近原意的全世界知識。
我寫這篇文章，冒著違背主要聲音（我不會把這種聲音稱之為主流輿論）的風險，我必須一字一字深刻地說：
洪 蘭 的 錯 ， 錯 不 在 洪 蘭 。
翻譯的專業形態較為特別，這一種專業，其實涵蓋了至少三種「專業」。一種是領域專業、寫作專業、與語言翻譯專業。這三種專業在書籍翻譯的工作流程中，通常由編輯（史帝芬金說編輯是神）一手掌握，與長期累積默契的領域權威、文稿編輯、與專業譯者，通力合作。我以前嘗試過幾十種編輯工作流程，較佳的一種方式，是發譯時請熟悉中英兩種語文的譯者，專譯文意、不硬譯不確定的專有名詞，然後請領域專業就專有名詞進行轉譯和註解的建議，最後由權威作一全面的審訂。最好還給譯者版稅，取代按字計費。否則一本十萬字的書，一個字 0.6 元翻譯稿酬六萬元，譯者只能在一個月和三個月之間選擇品質或收入低落，而且收入還不會有成長性。
但責怪天下文化也於事無補，現在的出版業沒有這個本錢，整個台灣的知識進口出有非常嚴重的問題。台灣一年圖書出版產值大約 230 億，只有台灣 IC 設計製造封測產值 15,000 億的 1.5%（其中翻譯書佔一半以上）。根據遠見雜誌的調查，台灣民眾（相較於其他國家）投資在買書的錢很少，平均一年買書金額只有 $1,375 元。
南韓、日本、德國、美國、英國，這些國家全都高度重視創造知識流動的出版業，重視知識公共化的戰略意義，把知識的引進、知識的流動，當成長期的大事。如果買煙要加徵健康捐，買書更可以反向納入知識補助，由政府補貼購書的人，甚至集中在學生身上都好。這可能不是最好最完整的做法，但即便政府一年投入 230 億，讓圖書出版產值倍增，進口知識的量和質增加，絕對是重要的事。
但也別誤會我在幫紙本出版說項，台灣的數位發行落後世界太多，Amazon 推出第一代 Kindle 已經是2007 年的事，2011 年電子書的銷售規模已經超越紙本書。日本電子書產值 2011 年已經到達 30 億台幣，預估 2015 年超過至 250 億台幣。（根據 Impress R&D 發佈的電子書籍產業調查報告書，這些數字都沒有包含硬體閱讀器的產值，而且手機用電子書佔 86%）
我們的電子書銷售還是貼近於零。
「只會找出錯誤，其實是一種根本上的錯誤。」這句話同樣適用於少數熱衷追殺、口誅筆伐成癮的無能者。把這些力氣與不滿保留起來，多買一本更好的書，付費下載好的電子書，鼓勵創業解決翻譯問題的年輕人，要求你的民意代表重視電子書產業的發展。
洪蘭的錯，錯不在洪蘭啊！
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（圖片來源：Gabriel GM, CC Licensed）
Source: techorange.com
